definitie van teamwerk

Werk dat door meerdere mensen wordt gedaan en één doel nastreeft

Teamwork wordt de onderlinge samenwerking van mensen genoemd om tot een bepaald resultaat te komen​Vanuit dit perspectief kan teamwerk verwijzen naar bepaalde sporten, samenwerking voor economische of sociale doeleinden, gezamenlijk genomen initiatieven op het gebied van politiek, enz.

Voeg individuele talenten toe om positief te exploiteren ten gunste van de missie van de groep

Teamwerk blijkt dus fundamenteel te zijn op veel gebieden van het leven en het succes ervan ligt in het weten hoe individuele talenten kunnen worden toegevoegd. Een team werkt naar tevredenheid als zijn leden in dezelfde richting werken, als ze daartoe in staat zijn en als ze de richtlijnen respecteren die te zijner tijd zijn opgesteld. In de meeste gevallen is het belangrijk om een ​​charismatische leider te hebben die een rolmodel is voor de rest en die als zodanig weet hoe hij het team als geheel naar succes kan leiden. Een goede leider weet zijn collega's te motiveren om het beste uit hen te halen en zo het gewenste doel te bereiken.

Een voorwaarde om een ​​baan te krijgen

In een van de contexten waar de aanleg van de persoon voor teamwork enorm wordt gewaardeerd, is op de werkplek en deze situatie kan heel gemakkelijk worden geverifieerd bij het lezen van de rubrieksadvertenties van veel vacatures waarin precies een van de sinequanom voorwaarden voor het aanvragen van een positie is dat de sollicitant het vermogen heeft om in een team te werken en hun vaardigheden te delen voor de ontwikkeling en het succes van het werkteam waarin ze zouden worden opgenomen.

Elementen die het succes van teamwerk beïnvloeden

Aan de andere kant is de teamwerk hangt nauw samen met de natuurlijke aanleg van de mens ten opzichte van de zijne samenleven in de samenleving.

Een fundamenteel element om samen te werken om vrucht af te werpen, is de toewijzing van specifieke taken voor elk van de leden van de menselijke groep in kwestie. Elke persoon werd gezegend met specifieke talenten en het is logisch dat de activiteiten waarin ze zich gemakkelijker kunnen ontwikkelen, aan hen worden toegeschreven. Anders zouden de resultaten van een mindere categorie zijn, in de mate dat deze vaardigheden zouden worden verspild, waardoor de leden taken op zich zouden moeten nemen die hun capaciteiten te boven gaan.

Coördinatie is een ander uiterst belangrijk element bij de beoordeling van teamwerk.​Het is noodzakelijk dat de tussenliggende partijen op een zodanige manier met elkaar samenwerken dat de capaciteiten van elk het algemeen belang dienen. Zo hebben de gaven van elk de neiging om de tekortkomingen van de ander te compenseren, waarbij het goede de overhand heeft. Deze omstandigheid kan en moet worden bevorderd door expliciet aan te geven hoe de interactie moet worden uitgevoerd.

Van zijn kant is consensus ook een voorwaarde die aanwezig moet zijn, dat wil zeggen dat er in een team niet één standpunt zal zijn, maar meerdere, die belangrijk zullen zijn om tot stand te brengen door middel van een vloeiende en respectvolle dialoog.

Deze voorwaarde houdt in dat elk lid van het team zijn ego opzij zet en vervolgens kan accepteren dat hun mening niet alleen waardevol is, maar die van anderen ook waardevol en dat er meningsverschillen zullen zijn over hoe de problemen kunnen worden opgelost. .

De kennis van elk van hen en de aanpassing die met de loop van het werk zal gepaard gaan, zullen in dit opzicht natuurlijk helpen.

Ten slotte is de meest relevante vraag houd rekening met het doel dat wordt nagestreefd op een groeps- en coöperatieve manier, een aspect dat in sommige omstandigheden misschien een beetje voor de hand liggend klinkt, maar toch duidelijk moet zijn. Er moet dus altijd rekening worden gehouden met het uiteindelijke doel, evenals tussenliggende doelen.

Afgezien van de evaluaties die kunnen worden gemaakt om uitstekend teamwerk te bereiken, is de waarheid dat het werk altijd vruchtbaarder en leuker is wanneer het in een gemeenschap wordt geleefd.