definitie van manager

Met de term manager wordt bedoeld die persoon die in een bepaald bedrijf of organisatie de verantwoordelijkheid en taken heeft om anderen te begeleiden, opdrachten uit te voeren en te geven en zaken voor elkaar te krijgen om met zekerheid en correct aan de doelstelling en missie te kunnen voldoen. gepromoot door de organisatie.

Hoewel de missie van een manager grotendeels zal afhangen van het type bedrijfstak en de kenmerken van de context waarin deze opereert, zullen hun basisvaardigheden en verantwoordelijkheden het volgende omvatten: de staat van de technologie van het bedrijf verhogen, een bepaalde oriëntatie en richting geven aan de organisatie, deze bestendigen, altijd werken ten gunste van de productiviteit, een hartelijke relatie met medewerkers bevredigen en onderhouden en voldoen aan de wensen en eisen die het de gemeenschap vraagt ​​waarin de organisatie is ingevoegd.

Evenzo, en naast verantwoordelijkheden, zal een manager, als gevolg van de puur uitvoerende functie die hij bekleedt, een reeks specifieke functies hebben die hij en alleen hij zal vervullen in het bedrijf in kwestie ... het aanwerven van de rest van de functies, van de een of de ander.Op deze manier moeten ze hun goedkeuring doorgeven, de evaluatie van prestaties en naleving uitgevoerd door de rest van de afdelingen waarin de organisatie is verdeeld, doelen en doelstellingen plannen en ontwikkelen die moeten worden bereikt op middellange en korte termijn, samen met de jaarlijkse doelen die doorgaans aan het begin van een nieuw jaar of tegen het einde van een jaar worden opgeworpen, de meest benaderende projecties die hiervan kunnen worden gemaakt en die in veel gevallen ook afhangen van de goedkeuring van een hogere fase dan degene die de manager vindt.

Uit alles wat we hierboven hebben genoemd, is het duidelijk dat, Om de positie van manager in een organisatie te bereiken of te behouden, al naar gelang het geval, moet de persoon over drie soorten vaardigheden beschikken: technische, menselijke en conceptuele vaardigheden..

De eerste kan worden verkregen door middel van formele opleiding of door ervaring en impliceert het vermogen om technische kennis, methoden, technieken en de meest geschikte middelen te gebruiken om de bovengenoemde taken uit te voeren en analytisch vermogen. Om dit alles om te zetten in positieve resultaten voor het bedrijf in wat het werkt.

Het menselijk vermogen is wat u in staat stelt om natuurlijk en effectief te functioneren als onderdeel van een groep, waarbij u bijvoorbeeld de medewerking van de rest bereikt met uw doel en doel.

En tot slot, het conceptuele vermogen zal het zijn dat u in staat stelt om het bedrijf als geheel te visualiseren, met zijn componenten, de onderlinge relaties daartussen en om, indien nodig, te bedenken hoe veranderingen de werking ervan zullen beïnvloeden.